据估计，这两天朋友在这篇文章上刷了：增值税率，从4月1日开始从16%改为13%。

拜托：以前和我公司签订了16%税率发票的客户，为了能在不久的将来开具16%的发票，把钱转到了我公司的账户上。合同只支付未付合同或预付款，4月1日起发票税率自动更改为13%，本公司不承担差额！

3月5日，正在进行的全国两会上，政府工作报告将于2019年实行更大的减税，小企业增值税征收点将从月销售额3万元提高到10万元，重点是减少制造业和小企业税负。

深化增值税改革，将制造业等行业现行16%的增值税率降低到13%。

将交通业、建筑业等行业现行10%的增值税率降低到9%，确保主要行业的税负明显减少。

保持6% 1档税率不变，但通过对生产、生活服务业增加税收减免等辅助措施，确保各行各业的税负不会减少，并继续朝着税率3档和2档、税制简化方向前进。微额：CPPM110共享购买和供应链学习资料购买日用表格。

此次税率下调统一将从2019年4月1日开始实施

客户要求降低产品价格怎么办？下车还是不下车？

不少老板反映说，他们的顾客趁机提出了降价要求。以政府提出的增值税为基准，从16%下调到13%，下调了3个百分点，所以价格方面是否也能降低3分。

从感觉上看，给顾客降低3%似乎是合理的。我来算一下这个账。现在假设库存车辆购买费用为10万韩元，销售成交价为12万韩元。

根据原来的16%增值税率：

购置税为10万韩元*0.16=13793韩元。

销售额税为12万*0.16=16552元。

税额为16552-13793=2759韩元。

实际利润(12万~ 10万)=17241韩元。

根据新增值税，13%:

购置税为10万韩元*0.13=11504韩元。

销售额税额为12万*0.13=13805韩元。

税额为13805-11504=2301韩元。

实际利润(12万~ 10万)=17699韩元。

这是增值税下调，毛利2万韩元的情况下，老板们要缴纳2759韩元-2301韩元=458韩元增值税，利润增加：17699韩元-17241韩元=458韩元。

但是如果给顾客降低3%的价格，成本价是10万韩元，成交价是12万韩元*(1-3%)=11.64万韩元。

以新的13%增值税率

购置税为10万韩元*0.13=11504韩元。

销售税额为11.64万*0.13=13391韩元。

税额为13391-11504=1887韩元。

实际利润(11.64万-10万)=14513韩元。

这本来是没有降价就减税的。

赚得少的17241-14513=2728韩元，

要求上游或下游都降价3%的客户是想趁机降价，部分老板也不得不接受，但企业实际上是亏损的！事实上，国家降低税率，并不是对售价降低同样的比率，而是与商品价格无关！

综上所述，其实下调的只是税率，与商品价格无关！

对于增值税基本税率从目前的16%降至13%、10%降至9%，一些已经知道的企业表示：“在降低税率之前和降低税率之后，签订合同含税的合同比较好，还是签订不含税的价格税比较好？”有疑问。微额：CPPM110共享购买和供应链学习资料购买日用表格。

如果销售方在合同上签字，最好包括税金。

降低增值税已经是板上钉钉的事，但正式财税文件出台还需要一段时间。因此，在等待政策出台的过程中，企业和会计必须做好准备！

1.从今天开始，如果销售方签署合同，税金最好！

听一个晚上~

1.如果A公司将16%税率的货物卖给B公司，合同将含税售价定为580万韩元。

(1)以16%的税率：

b公司要支付给a公司：580万韩元

a公司的销售税额为580万/(1 16%)*16%=80万韩元

(2)税率降至13%后：

b公司仍然要支付给A公司：580万韩元

a公司的销售税额改为580/(1 13%)* 13%66.7万美元

a公司利润80-66.7=13.3万

2、同一个A、B公司，合同上不含税售价为500万韩元。

(1)以16%的税率，B公司支付A公司金额为580万美元。

(2)以13%的税率，B公司只需支付公司A: 565万韩元。

b公司可以少付580-565=15万韩元！

3、结论：

1.建议在降低税率前签订合同，销售方签订含税价格合同！

2.降低税率之前，请在合同上签字。购买者最好在非含税价格税上签名！

在汽车金融联盟

声明：转载这篇文章是为了传达更多信息。如果有源标记错误或侵犯了您的合法权益，请将作者所有权证明与本平台联系，立即修改、删除。感谢大家。

注册职业采购经理CPPM认证计划是美国采购协会(APS)为提高个人和集体采购技能而制定的认证计划。该项目致力于提高采购技能，增加采购知识，达到国际采购水平。注册职业采购经理CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系，是目前唯一获得中国人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)批准的采购职业资格证书。课程完善、全面，系统、实战、解决所有采购中的问题，强大的师资队伍：APS认证讲师、世界500强企业的高级采购管理人员共同指导。