进入第四季度，新疆大石峡水利枢纽项目全体员工积极响应公司“稳步增长、保目标”的号召，召开业务部署会，迅速掀起大干快热，截至目前，挤压侧壁施工已涌入50层，大坝充电高度已达到EL.1532.6m。

职业训练军人“树”劳动精神

为了切实推进生产经营任务，在大石协项目年度经营顺利获得官职的关键时期，项目部促进生产，攻克难关，动员、重新部署劳动竞争工作，开展功能竞争，严格三关，全力履行“稳步增长，保护目标”任务。

思想上“拉紧弦”，项目部从生产经营实际出发，集中难点，集中焦点，紧紧抓住核心节点，营造争分夺秒的氛围，掀起了大范围的快速热潮。“哎呀，大家再努力一下，我们队在技能比较中获得了第一名，但下一步要努力，超额完成今年的工程量。大家回家度过美好的一年吧！”，组长在午饭时间对旁边的人说。

在行动上，为了实现“下好棋”、劳动竞争科学的有效运行，项目部实施“计划中心”，波波领导实时实施合作单位施工进度、资源配置计划。充分发扬劳动精神，建立新的管理队伍、人才选拔机制，提拔2名现场施工区负责人、2名部门助理，把具备能力、闯劲和“一边倒”的人才放到“位置”上，加强流程，确保各项工作按节点有序推进，为公司培养自己的技术人才和核心

工作上，为了做好“织造网”、劳动竞赛物资保障工作，整合项目部系统，适时调拨各种资源，组织设备、物资、队伍，按月选派岗位专家、红旗设备，提高人员、设备使用效率，提高大坝施工效率11%，全面提高生产效率和工作效率。

努力磨练基本功“炫贤”老母风采

李东飞，中共党员，高级工程师，一级建造师，注册造价师，现任新疆大石峡水利枢纽工程党支部书记，项目经理，入职以来一直从事施工技术和项目管理工作，先后担任高级工程师、项目经理、分公司副总经理职务，长期奋斗在工程建设事业一线。我们在李东飞看到了“超强业、一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、乐于奉献”的精神，获得了“新疆维吾尔自治区劳动模范”的称号。

为了提高广大员工的能力，培养自主创新能力，建设高水平的技术团队，项目部创立了移动BINOMO创新工作室和团支部设立的“移动BINOOMO创新工作室拓展班”，代表青年继承了“立足实践，能够选任”的LOMO精神，继承了自己的

项目部以劳动模式精神为指导，自第四季度以来，创建了6个科技成果创新申报、2个专利受理、7个QC成果申报、8个经营创新、2个技术优化、生产、经营、管理和服务、工作成果优秀的一线青年群体，在项目生产建设中多次取得好成绩，克服困难进行了研究。

技术战争问题创新工匠

项目部扎实推进“低碳、希望节约”的专项活动，通过方案审批、技术交流、讨论会等方式实现了方案优化和技术优化，创造了约2400万韩元的优化效果。其中第四季度趾板混凝土滑动施工工艺顺利完成并投入运行。

项目部成立了趾板施工专业班，邀请技术专家研究了左、右岸趾板上滑模施工的技术可行性，进行了传统的翻转施工和经济比较分析，最终确定了滑模施工。技术人员日夜设计滑模体型结构，突破了右岸趾板滑动带翼板升降、左眼无孔平台的技术难题。针对现场发现的滑模重量不足、抬升速度过快、滑模脱轨、偏移降低立仓速度、趾板结构变形等问题采取了多种有利措施，最终未能达到预期，趾板混凝土滑模施工圆满成功，在面板堆石坝趾板施工中积累了经验，为后期面板施工奠定了坚实基础。下一步将继续加强技术创新，提高工匠精神，创造智力工程，通过技术创新提高项目质量，提高效率。

通过一系列措施，截至目前，该项目今年实现收益4.57亿元，实现施工利润1.35亿元，完成当年收益指标86.21%。项目部将继续贯彻中国可建设的《若干意见》和集团股份公司发展新思路，确定经营目标，承担公司水电品牌和利润的负担，继续全力力争上游，优质、高效、安全地完成“稳定增长、保障目标”任务。

(楚彭博) (中国日报新疆记者站)

资料来源：中国日报网