资料来源：人民公安报

年连日来，黑龙江省哈尔滨市公安局领导着党的20多岁精神，迎来了“能力作风建设年”

进行优秀的顶层设计评价，增强可比性、可操作性和客观性。哈尔滨市公安局研究制定了绩效评价方案，通过科学规划、整体推进，使干部绩效评价工作走上了科学轨道。根据机构职能和领导干部的具体职责分工，在各个层次内划分不同的评价顺序和竞争单位，进一步提高评价对象的可比性。政治部领导的组织对各部门、各分院、县(市)局领导班子成员进行考核。政治部以刑事侦查、巡警、交警支队为指导，对内设机关处级以上领导干部进行考核，同时，刑事侦查、巡警、交警支队分局、县(市)局对警种主要领导进行考核，进一步提高考核工作的实务性。

深化捆绑审查，多层面衡量干部美德，可以使韧性廉洁。哈尔滨市公安局将捆绑审查理念贯穿于审查工作中，建立涵盖整体各方面重点工作的审查指标体系，多层面衡量干部德能韧性等现实成果。构建贯穿市局、分局、派出所的三级捆绑式审查体系，采取纵向贯穿、横向覆盖的捆绑式保证形式，市公安局警种的内设机关根据自己的工作职能将以下捆绑式、县(市)局的对口和队伍分为打击、打击。

动态监督审查，准时，指定，定向考试干部业绩。哈尔滨市公安局坚定关注重点工作和核心节点，采用期限、点、方向相结合的审查模式，使审查工作贯穿公安工作。按照主实期、月总结、半年初试、年末总评的形式对领导干部进行定期考核，领导干部每周写工作实记，州检部门每月对领导干部自身建设、团队违法纪律、风险风险调查等进行梳理统计，半年进行阶段性工作总结，年底进行总评。核心使命——“2022”系列战役、“能力作风建设年”活动、派出所“两队一室”警察模式改革、

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