获取申报信息
做好准备工作
掌握材料制作技巧
及时获得项目申报信息
1.定期登陆国家级、省级、市级、县级多级科技、边疆、财政、工信等系统的政府网站,重点关注公告公告板,了解政府支持项目申报的要求和程序。
2、联系有经验的专业咨询机构,请专家提供申报信息。
3、相关项目主管部门了解政府支持项目申报的具体要求,一般政府部门对本系统项目相关政策有所了解,非常了解。他们将向企业提出一些建议。例如某个项目更强的企业在申报,本企业不要申报。什么项目还空着,企业可以申报。政府支持项目申报的关键环节等
4.了解企业所在地的固定申报项目,积极准备下一年度的项目申报。一般国家、省、市和县相关部门项目每年连续申报,如果企业早点知道政府部门前一年的支援项目,申报成功的可能性很大。
做好事先申报工作
每年在确定国家、省、市、县固定申报的项目和奖励金额后,选定领域,分析相关企业可以申报的项目,并在知识产权、科研项目等方面进行准备工作。
掌握举报政策
最近,对有关该项目申报的政策、申报条件、管理方法、申请程序、申请信息、申报资料等进行了详细研究和思考,以确定申报主体和中心内容。
申报材料编写技术
1、项目技术来自哪里?(自行开发或引进)
2、项目资金来自哪里?(自筹资金或贷款)
3、谁将做这个项目?(公司职员或生产、研究和研究)
4、产品怎么卖?(收入模式是否明确)
在整个申报过程中,要理解一个逻辑。也就是说,电力技术市场和队伍都有,目前部分资金不足,所以申报国家的资金。
对于申报的项目,如果不能证明目前是原创项目,那么你从事的项目必须进行相同或相似的项目竞争。
1、项目技术处于成长期吗?
2、与同事相比,我的目标市场在哪里?是比较自信的目标市场吗?
3、有没有考虑项目的可持续性?
4、了解现在的同事和潜在竞争者吗?
材料编辑技术
第一,科技项目的下列要素必不可少:
01
根据国内外现状、水平和发展趋势建立项目。
项目研发的目的和意义
项目达到的技术水平和市长/市场前景
02
研发内容和目标
项目的主要内容和关键技术
技术创新的主要技术指标或经济指标
03
研发方法和技术路线
04
现有研发的基础
05
研发项目组人员名单
06
项目技术可行性分析要点
07
计划工作进展
第二,强调重点、困难、创新。
第三,项目产品的知识产权必须非常明确。
第四,申报资料要充分反映申报企业是否有较高的管理水平,公司体制、管理机制、企业规章制度是否明确,企业的特色。
五、企业的财务状况、财务指标符合申报的基本条件。
5
申报后跟踪操作
申报项目在县市分阶段上报,项目草案完成后,上级在限制上报截止日期前有条件时,应提前将相关资料发送到相关链接,直接面对企业的部分主管部门,积极沟通与各相关部门的关系。
另外,要及时跟进,关注政府支援项目申报情况,做好与各部门的沟通。获得关于申报政府援助项目的最新进展情况。很多项目上报后,根据专家、主管部门的意见,会有微调过程。企业只有及时了解情况,才能根据最新情况做一些纠正工作。
(柯依网)
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