2018-01-15 06336055 |浙江新闻客户端|记者陈九伦赵正山温岭市议会报道组吴敏丽莫海廷

回顾历史是为了展望未来，更好地包容新时代。改革开放风雷动荡了40年，浙江龙进行改革的“曹操”、“先锋队”，敢于发挥先验的勇气，勇敢地立下助手，获得了无数“全国第一”。35年前的今天，1983年1月15日，全国第一家股份合作制企业在台州诞生，一度引领全国风潮。台州也成为股份合作制企业的先驱和发源地。

最近，记者去温岭采访了当年那个事件的亲历者，听了记录时代证据历史的幕后故事。

寒冬，霜。沿着温岭市万寿路向东走，拐进“曲源路”的胡同，就能看到一座叫“陈泽”的旧小建筑物。我们这次访问的大象，88岁的陈心鹤拄着拐杖下楼迎接我们。

日历超过2018年的今年是改革开放40周年。岁月沉淀，历史事件的重大意义更加突出。作为全国第一家股份合作制企业诞生的直接促进者陈心学，这座小楼的主人已经成为台州改革发展史上不可或缺的重要人物。

真心学回忆往事。

时间可以追溯到1982年11月末。陈心学52岁，是温岭县师大企业管理局生产股长。

那时，温岭的农民凡想经营企业，都要先申请报告，通过工程等盖章，通过温岭公司企业管理局批准后提交工商局，再由工商局颁发营业执照。陈心学有责任批准这一部分。

一个中午，木瑞公社陈华根、王华森两人带着申报文件来到陈志学的住处，希望年底前以“大队集体所有制”的性质经营企业，使企业能够对外经营。

陈心学看了申报资料后，很快发现了错误。两人申报的企业性质属于大队集体所有，但实际出资人只有陈华根、王华森等4人，工厂也是他们自己的家。这样分批次的话，会给企业以后的发展带来很大的危险。

“钱来自你，房子也来自你，旅和公社没有经济关系。你们以后在生意上吃了亏，就是你们几个人的事。小利益也没问题，没有人羡慕。如果赚大钱，生产队干部、职员都有一份，大家要分一份汤。”陈心学干脆说：“如果真的发生了这种事，诉讼也没有用。白纸黑字写着“大队集体所有制”，所以你们稳输了。”

当地记者和陈心学合影留念。

真心学的话句句在理，但进化根也很为难。"但是如果不挂集体的招牌，我们就不能对外做生意。"

没有挂团体的招牌，无法运营企业是当时普遍的担忧。

十一届三中全会以来，为了鼓励集体经济和个人经济的发展，中央制定了一系列方针和政策。从1978年到1982年，城市集体经济和个人经济发展较快。

那时刮起了改革开放的春风，但要真正明确“性圣事”问题，消除人们的疑虑，等到十年后。

由于害怕成为受到打击的投机对象，大多数股份合作制企业都戴着办公和团队，后来还戴着乡务、镇司、村务等集体形式的“红帽子”。企业戴“红帽子”(即挂集体招牌)成为当时相当流行的现象。

但是“小红帽”企业的发展并不顺利。他们不能倒闭或成长，发展情况普遍不好。在全国思想大解放的背景下，陈心学和全国上下很多人一起思考到底是什么制约了“小红帽”企业的发展，问题在哪里，风波的关键在哪里。

陈心学大胆地建议两人几个人联合经营企业，所以实事求是地直接吸引一家联合企业。“我们不会按照原来所有制度的批准法批准。你们回去再想想怎么打这个申请报告。要抓紧时间。”

第二天早上，新修订的联合章程和申请报告送到了陈心学手里。为了稳定，陈心学向局长报告了情况。

局长表示支持，但建议先去木西公社探底，看看公社党委是什么态度。真心学过去的时候，木书公社正在开会学习，主题就是“思想解放”。公社也表示全力支持。

最终在温公司企业者(82)第74号文件《同意建办“温岭县西缝纫机另件厂”企业的通知》中

文件抄送到温岭县工商局后，工商局也大胆突入禁区，核发了营业执照。1983年1月15日，温岭牧屿牧南工艺美术厂经工商注册成立，全国首家股份合作制企业正式诞生。这一本营业执照成为全国第一家有据可查、由工商行政管理部门批准的股份合作制企业营业执照。

一石激起千层浪。温岭牧屿牧南工艺美术厂等4家企业拿下营业执照的消息，很快传遍了全县。仅1983年，一年内，温岭县先后批了200多家联户经营集体企业。一批批“股份合作制”的企业如雨后春笋般出现了。

破题之后，台州股份合作制企业的发展驶入了快车道：

1984年初，温岭县工商局正式确认温岭牧屿牧南工艺美术厂为股份合作企业，在工商登记中具体表述为“集体（合作经营）”，标志着这一企业形式在台州正式创立；

1985年中央一号文件讲到关于加快发展农村经济，第一次明确“提倡股份式合作”，为台州股份合作制的发展提供了政策依据；

1986年，黄岩出台《关于合股企业的若干政策意见》，成为全国首个地方党委、政府推行股份合作制的红头文件；

到1988年底，台州已有这类企业近万家，创产值37亿多元……

从集体企业到社员联营集体企业，看似几个字的增减，却标志着农村经济体制的破局，消除了产权不清带来的不利因素，最能体现民营经济“草根”特点的股份合作制，为台州经济带来源源不断的动能。

回顾这一历史事件，不难发现，共同完成这一“壮举”的申请方和审批方固然勇气可嘉，但我们还应该看到，当时的中国，正处于谋求突破的大背景下，新的生产方式、新的经济体制在各地不断酝酿发展。台州人以开创的姿态、变通的智慧积极参与到经济发展的洪流中来，捕捉一切机会改变命运，温岭牧屿牧南工艺美术厂恰好站在时代的风口上，成为了“第一个吃螃蟹的人”。

【浙江新闻+】

全国首家股份合作制企业勇逐改革浪潮

从牧南美术工艺厂到宝利特集团，35年间，这家企业经历了6次改名，每一次改名的背后，都与改革浪潮的推动密不可分。

1987年，企业更名为温岭县第二鞋帽厂，开始PVC注塑鞋的生产；2001年，搬进现代化的新厂房，引进三条冷粘成型流水线； 2002年，企业完成股份制改造，变更注册成立浙江宝利特股份有限公司；2007年2月，核准变更注册宝利特集团，并于2008年成立了宝利特新能源公司，正式进军新能源......宝利特集团的每一步，基本都踩到了时代变革的节拍点。

公司董事长、陈华根的儿子陈敏智，在父辈做那件惊天动地的“大事”时，他尚是个任性玩耍的孩童。岁月巨变，当年的“改革者”退居历史舞台，将接力棒传到新一代的手里。

近年来，陈敏智为宝利特注入“新鲜血液”：在2006年，宝利特经历了传统行业向新能源产业的转型升级，启动光伏发电项目，并于2008年成立浙江宝利特新能源股份有限公司。

迈开“鞋业”、“新能源”两条腿，长袖善舞、相得益彰，去年年底，宝利特集团新能源的销售额已经达4亿元左右，与鞋业持平。

鞋业的智造升级并未停歇。

记者在宝利特的生产三厂针车车间看到，10条针车生产线正在加紧马力生产。46岁的杨公萍正在处理“帮面半成品”这道工艺，在电脑罗拉车的协助下，五六秒钟就完成一个产品的生产。该厂上帮主管曾俊兰介绍，2016年年底公司对针车生产线进行设备更新，能耗降低50%，速度提升20%。

在产品开发部，技术人员在电脑中的软件系统建好模型，另一侧从意大利引进的电脑切割机就快速地将鞋面生产出来。大数据控制后，打点更加精确，避免了原先的人工误差，还能实现多层切割，在节省人工的基础上，工作效率提升50%。

在制度管理上，宝利特尝试推行小经济体分利润中心。宝利特集团总裁助理张志雷介绍，目前宝利特有9个小经济体，核算下来的盈利部分，作为经营团队的奖金。“这样的机制激发了每个人的潜力和能动性，以生产1厂为例，今年1厂小经济体考核结果实现盈利有100多万元。”陈敏智说。

这个自呱呱坠地就被赋予不一样使命的企业，经过岁月的洗礼，已经锚定了航向，步子越来越稳健、越来越踏实。

（浙报集团温岭日报记者王迪青对本视频亦有贡献）