狐假虎威：真正的领袖应该以势服人狐假虎威，最初来自于一则寓言故事，意为利用强大的外部势力，来压制虚弱的内部对手。在现实世界中，这个词语也经常用来形容某些领袖或者组织，通过利用外部自己的优势，来获得控制和领导内部人的能力。当然，这种行为并不是所有人都支持和认同的，因为一些人认为这种方式不是真正的领导，而是有效维持权力。
外表的强势和内在的优势优秀的领导者应该具备内在的实力和外表的强势。内在实力是指领导者必须具备管理组织的本事，并且要清楚自己的组织中工作人员的实际需要。外表的强势则是指领导者必须能够充满自信地管理组织，带领员工朝着目标前进。如果一个领导者只拥有内在实力而没有外表的强势，那么难以得到员工的尊重；如果一个领导者只有外表的强势而没有内在实力，那么员工是不会跟随他们一起前进的。
了解自己的优势和劣势当领导者面对变化时，就需要像狐假虎威一样，利用自身的优势来避免自己的劣势。如果一个领导者认为自己可以控制整个局面，但他在处理这个问题时受到挫败，那么他就需要意识到他的劣势，换而寻找其他有效的方法来控制局面。如果一些实际情况使得这个领导者无法很好地发挥自己的优势，那么他就需要识别这些情况，并采取适当的措施来解决问题。
真正的领袖应该以势服人在日常生活中，狐假虎威往往对于那些不知道如何领导他们的团队的领导者非常有用。然而，在真正的领导者心中，这种方式只是一个非常浅薄的制胜法。一个真正的领导者可能会借助他们的优势来影响他们的员工，但他们也会花时间了解自己的劣势，并采取措施来解决它们。
在一个理想的领导者的眼中，他们应该被认为是一种乘号，而不是一种减号。他们应该能够引导团队走向成功，并需要关注团队成员的发展。真正的领导者不应该受到束缚，并应该专注于带领团队走向胜利。如果一个人能够在危机的时候不妥协、不逃避，那么这个人就可以被称为一位真正的领袖。
结论狐假虎威是一个古老的词语，它似乎与我们生活息息相关。但是，在真正的领导中，这种行为并不被视为真正的领袖行为。真正的领袖必须了解自己的优势和劣势，并通过这些了解来获取领导他人所需的技能和信心。总之，真正的领导者应该以势服人，而不是借助权力来压制他人。只有这样，领导者才能在自己无法掌控的时候继续前进。