低值易耗品摊销方法在企业的运营过程中，低值易耗品的购买和使用是一个不可避免的环节。低值易耗品是指一些价格低廉、使用寿命短暂的商品，如办公用品、清洁用品和耗材等。这些商品的购置和使用对公司的日常运营至关重要，但是它们的良好使用却需要一定的管理和计划。所以，为了规范企业内部低值易耗品的管理，同时合理分摊企业的费用，低值易耗品摊销方法非常必要。
低值易耗品的摊销方法低值易耗品的购入在企业的账目中应该按照资产加以计入。但是，在资产贬值过程中，低值易耗品的时间相对较短，摊销额度也比较小。大多数情况下，基于成本的摊销方法无法解决这个问题，因此，低值易耗品摊销方法被用来进行日常费用的报销，以及企业资产的管理和计划。
目前，低值易耗品的摊销方法主要分为以下两种类型：
每次计提摊销法每次计提摊销法又称为“以公允估价法”，即按照定期公允估价法对低值易耗品的市场行情和目前购入价格进行加权计算，得到每个月预估使用量和该月的单价之后，进行摊销计量。这种方法解决了企业长期存储低值易耗品而储存价值的缺陷，并且精确计量了企业的资产摊销额度。
待摊费用法待摊费用法是将低值易耗品的使用寿命和购入价格在采购之后进行加权平均，然后按月或按日的等比分配进行摊销计算。通常情况下，待摊费用法摊销的价值会比每次计提法更加平均，适用于企业每月低值易耗品的购买量和使用量比较固定，可以进行大规模统计的企业。
低值易耗品摊销方法的优势对于企业而言，低值易耗品摊销方法具有很多的优势，具体如下：
规范企业的财务账户，节省了人力物力的管理与计划；
减少资源的浪费，避免企业对低值易耗品冗余的购置和管理；
有利于资产的管理和计划，提高企业资产使用效率；
充分利用低值易耗品的使用价值，控制企业日常的运营成本；
简化了企业内部的审批流程，提高了工作的效率。
结语低值易耗品是企业日常生产和运营中不可缺少的一部分，可以帮助企业提高生产效率和协调内部的资源。在合理使用和管理低值易耗品的过程中，需要采取适当的低值易耗品摊销方法，以均衡企业日常的运营成本，提高资产的使用效率。因此，在企业的管理中，低值易耗品摊销方法的重要性也日益凸显。