大家好我是小华，培训流程的五个步骤，关于培训的流程是什么?如何实施?很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！
1、企业新员工培训的基础步骤如下五步： 岗前培训 对新员工进行全面的培训。
培训流程的五个步骤 培训的流程是什么？如何实施？
2、 培训内容包括：企业文化，企业发展规划，企业营销模式，产品知识及卖点，企业流程和管理制度等。
3、新员工进行培训后还应该对此安排考试，以确保培训的效果。
4、 科学的工作计划 营销人员制定工作计划。
5、在计划中不仅要体现销售目标的分解，同时应该体现客户开发数量，客户拜访频率，市场调查情况及个人学习计划 师傅的言传身教 通过师傅在日常工作生活口的言传身教来影响徒弟。
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6、以师傅带徒弟的方式去培养新员工，培养执行力。
7、 及时的工作总结 对于新人，每天都会遇到很多问题，有些问题是可以解决的，而大多数问题是自己无法解决的。
8、这需要进行工作总结，对团队中每个人的工作进行分析，促进团队进步。
9、 完善的考核体系 通过目标(业绩目标、过程目标)进行考核，促进员工的进步。
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10、 更细化深入了解企业培训内容，特别是针对于【新员工】这部分的，推荐上海睿优咨询，从事企业培训行业十余年，有着丰富的案例与实操经验，更独家打造四门版权课程迎合当下企业对于【新员工】培训难的问题。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。