前言
元旦假期即将到来，作为一名工作人士，我们要在开心欢度假期之余，也要合理安排工作，制定出元旦期间的工作计划。
总体目标
在这个元旦，总体目标是做好公司的年终总结报告以及制定明年的工作计划。这是公司每年都要进行的事情，而元旦正是一个很好的时间节点。
具体计划
首先，我们需要对公司的各项业务进行综合分析，如销售额、市场占有率、顾客满意度等多个方面进行评估，然后撰写出详细的年终总结报告。
团队调整
本次总结中，也需要针对各部门和岗位进行调整，以更好地适应市场变化，提高工作效率。团队的调整需要一个详细的计划，比如职位调整、培训计划以及晋升计划等。
年度目标
接下来，我们需要根据总结报告中的有关数据和情况，对于明年的目标进行规划和制定。需要计划的项目包括公司业务、市场拓展、销售目标和压缩成本等项目。制定出切实可行的计划，便于实施。
marketing计划
随着科技的不断发展，我们需要更新我们的营销计划。我将要推出的营销策略是基于数据聚合分析的新颖策略，根据顾客数据及分析，决定提出两种策略，一种是基于人群画像的推广策略，另一种是基于广告优化的推广策略。
技术支持
随着公司的快速发展，我们也需要进行相应的技术支持。
团队建设
公司文化和团队建设同样是公司日常工作的重点。我们计划在元旦期间举行一次团队建设活动，以调动员工积极性和增进员工间的交流与感情。
考评制度
最后，公司的考评制度也需要进行相应的完善。我们需要考虑制定更具有可操作性和针对性考核方案，除了考察业绩，也应考虑员工的专业技能以及工作态度等因素，使考评制度更为完善。
本文讨论了元旦期间的工作计划，总的来说，我们需要做好公司年终总结报告，进行团队调整，并制定明年的目标计划。此外，我们还计划推出新颖营销策略，修复技术支持，加强团队建设和完善公司的考评制度。