引言
我担任业务分管已有一年之久，我在这一年中，与团队一起克服了许多挑战和难题。在这篇述职报告中，我将会详细描述我在各个方面的工作表现，并展望未来的计划。
工作总结
在过去一年中，我将大部分精力都集中于团队的管理和业务发展。在团队管理方面，我与团队成员每周两次例会，定期检查工作进度和问题，并为大家提供有效的反馈意见。在业务发展方面，我与团队一起实现了两个项目的重大突破，并成功完成了一些重要的事项。
工作重点和成就
在过去一年之中，我在以下几个方面取得了显著的成就：
1. 项目管理和团队建设
我非常注重项目管理和团队建设，为了保证团队能够更好地协作和提高效率，我在对团队成员进行有效的沟通和培训的同时，还与公司其他部门协调工作，确保进度和达成目标。
2. 客户关系管理
我对于客户关系非常注重，致力于提高客户满意度和保持良好的客户关系，从而实现业务增长。此外，我还与客户保持良好的沟通，确保我们能够及时满足他们的需求和期望。
3. 业务发展
我在业务发展方面非常努力，为公司开发了新的市场和业务领域。此外，我还与团队成员一起研究客户需求和市场趋势，为公司的长期发展提供有效的支持和建议。
存在的问题
在工作中，我也遇到了一些难题，主要包括以下几个方面：
1. 团队协作方面仍有提升空间
虽然我的团队成员都非常优秀，但是仍会出现协作不顺畅和工作进度滞后的情况。未来我将会更加注重团队协作和有效的沟通。
2. 没有充足的人手
在过去一年中，我们一直在扩张业务和开发新市场，但是没有充足的人手来支持这一发展。未来，我将会在招聘和培训新员工方面继续努力，保证公司能够健康稳定地发展。
未来计划
为了更好地完成工作，我将会在以下几个方面继续努力和改进：
1. 继续注重团队管理和协作
我将会定期与团队成员沟通，以保证团队的协作更加顺畅和高效。此外，我还将鼓励团队成员之间的良好合作，以实现公司和个人的共同目标。
2. 发展新业务领域
为了保持公司的持续发展，我们需要开拓新的市场和业务领域。未来，我将会与团队成员一起研究市场趋势和客户需求，制定有效的业务发展计划。
3. 加强人力资源招聘和培训
为了支持公司良好的发展，我将会加强人力资源招聘和培训，以确保拥有足够的人手来支持公司的业务扩张和长期发展。
结论
在过去一年中，我作为业务分管，为公司发展做出了积极的贡献。我将会继续努力，扩大我们的业务范围和客户群体，提高团队的协作和沟通效率，以实现公司和个人的共同目标。