房地产开发水电施工合同1
房地产开发项目，一般是对土地和地上建筑物进行的投资开发建设项目。那么签订房地产开发项目转让合同需要注意什么呢以下是小编整理的房地产开发项目转让合同，欢迎参考阅读。
房地产开发项目转让合同1转让方(甲方)：_________________________
受让方(乙方)：_________________________
甲方拥有位于_________市_________路占地面积为_________平方米的土地使用权。甲方拟将该土地使用权及与之相关的项目开发权转让给乙方。甲乙双方经友好协商，现根据我国现行土地转让及开发的法律法规，结合本协议所指土地及其开发的实际情况，自愿达成如下协议，供共同遵照执行。
第一条 转让土地使用权及其项目开发权之状况
(一)土地使用权状况
1.土地座落位置：_________________________________
2.土地使用权面积：_______________________________
3.已批准的容积率为：_____________________________
4.已批准的建筑面积：_____________________________
5.土地规划用途：_________________________________
6.土地使用期限：_________________________________
7.土地现状：_____________________________________
(二)项目开发权状况
1.甲方已领取了建设用地批准书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证;
2.甲方已经市政府批准在拟转让的地块上取得单项开发权，并领取了单项开发资质证;
3.甲方已按土地规划用途委托了设计并办理了报建手续，缴纳了报建所需费用。
(三)其他权利状况
1.甲方确认本协议所转让的土地使用权及项目开发权是其合法拥有，不存在抵押、查封、第三人主张权利等产权瑕疵;
2.承担形成转让款的现状所产生的债权债务及一切法律经济责任，甲方确认为取得本协议所转让的土地使用权及项目开发权已支付了一切应付款项、费用，不存在债权、债务争议(包括绿化费、拆迁安置补偿等)。
第二条 本协议之转让价格
1.甲乙双方确认本协议的转让价格以甲方已获得批准的可建筑面积为计价面积，转让价每平方米人民币______________元，计人民币_________元;
2.上述转让价格包含甲方取得转让土地的使用权与项目开发权所已付和应付的一切款项、费用;
3.乙方在受让后获准增加或减少建筑面积，与甲方无关，不作为增加或减少乙方向甲方支付转让款的依据。
第三条 转让价款之支付
(一)支付：
1.在本协议生效之日起三个工作日内，乙方应支付本协议转让价款_________%给甲方。
2.在甲方将涉及转让地块的使用权和项目开发权资料，包括但不限于土地出让合同书、红线图、建设用地批准书、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证，建筑设计要点、设计图纸、单项开发权批文及资质证等原件资料后三个工作日内，乙方应支付本协议转让价款的_________%给甲方;
3.在规划国土部门根据甲乙双方共同申请将涉及转让地块的土地使用权和项目开发权办理到乙方或其指定人名下后三个工作日内，乙方应支付本协议转让价款的_________%给甲方。
4.在乙方根据项目开发需要，将原规划的办公、商场功能报批为商住功能后三个工作日内，乙方应支付本协议转让价款的_____%给甲方。
5.在乙方获准开工后三十天内，乙方应支付本协议余下转让价款给甲方。
(二)甲方收取本协议转让价款的开户银行为：_________帐号为：_________;甲方亦可书面通知乙方有关甲方收款或委托第三人收款的新的银行及帐号：
(三)甲方收取乙方款项，应按规定开具发票予乙方或乙方指定的单位或个人。
第四条 资料的交付及土地使用权证的办理
1.在本合同生效后十个工作日内，甲方应将涉及转让地块的土地使用权及项目开发权资料，包括但不限于土地出让合同书、红线图、建设用地批准书、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证、建筑设计要点、设计图纸、单项开发权批文及资质证等原件资料给乙方。
2.在本协议生效后三十天内，甲乙双方备齐有关资料共同向市规划国土部门申请办理本协议所指土地的使用权转让登记手续及项目开发权的更名过户手续。
第五条 税费之负担
在本协议土地使用权转让和项目开发权更名过户过程中，涉及到政府主管部门及政府部门指定的机构应收取的各种税费，均由甲方承担，如按规定应由甲乙双方分担的，亦由甲方以乙方名义支付，乙方应承担的部分，已由乙方以转让价款方式体现在支付给甲方的价款中。
第六条 土地使用权转让的法律状况
1.甲方转让本协议所涉及之土地使用权后，该土地使用权出让合同及登记文件中载明的权利和义务随之转移给乙方;
2.在土地使用权的转让登记以前，有关该地块产权瑕疵所引起的风险、责任，由甲方承担;
自房地产登记机关核准转让登记之日起，有关该地块的风险和责任由乙方承担。3.甲方为取得该地块的土地使用权及项目开发权所需支付的一切款项、费用(包括但不限于政府回填绿化费)、债务、责任，由甲方承担，不因本协议的生效及转让登记手续的办理而转移。
第七条 违约责任
(一)甲方的违约责任
1.在本协议生效后，甲方单方面解除本协议，或拖延履行本协议应尽义务超过三十个工作日，视甲方构成根本性违约。
甲方应双倍返还乙方定金，退还已收乙方的转让款并按银行同期贷款利率支付利息给乙方。2.因甲方隐瞒事实真相，出现第三人对本协议所指的土地使用权及项目开发权出现权利或其他甲方的原因，致使本协议不能履行，视甲方单方违约，甲方按本条第1款规定向乙方承担责任。
3.甲方迟延履行本协议的规定义务未达到根本性违约，应按乙方已付转让款每日万分之二点一向乙方支付违约金。
4.因甲方原因，在转让给乙方的土地使用权及项目开发权设定或债务，影响乙方项目的开展，乙方有权将应付甲方的转让价款直接支付给主张权利的债权人，并追究甲方的违约责任。
(二)乙方的违约责任
1.在本协议生效后，乙方单方面解除本协议，应按本协议总价款的_________%赔偿甲方的经济损失;
2.乙方迟延支付转让价款给甲方，应按迟延额每日万分之_________支付违约金给甲方，逾期三十个工作日，甲方有权解除本协议，乙方应按本协议总价款的_________%赔偿甲方的经济损失。
3.出现上述情况造成本协议终止，乙方需将从甲方处取得的有关本项目的资料原件以及后续开发取得的文件资料无偿移交回甲方。
第八条 保密
一方对因本次协议而获知的另一方的商业机密负有保密义务，不得向有关其他第三方泄露，但中国现行法律、法规另有规定的或经另一方书面同意的除外。
第九条 补充与变更
本协议可根据各方意见进行书面修改或补充，由此形成的补充协议，与协议具有相同法律效力。
第十条 不可抗力
1.因不可抗力而使本合同无法开始履行或在履行过程中需要终止的，各方当事人均无须承担违约责任。
2.本条款所称不可抗力，系指不能预见，不能避免并不能克服的客观情况及国家、省、市、主管部门有关法律、政策及规定的相应变化和调整。
第十一条 管辖法
本协议受中华人民共和国的法律管辖。
第十二条 争议的解决
本协议各方当事人对本协议有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决。协商不成的，选择下列方式第____种方式进行解决：
(一)提交仲裁委员会仲裁;
(二)依法向人民法院提起诉讼。
第十三条 送达方式
甲方地址：
乙方地址：
任何一方的联系方式发生变更，必须在变更后3个工作日内书面通知对方。否则以上述联系地址、电话、传真的发出的信件、传真视为送达。
第十四条 其他
本协议一式四份，双方各执一份，另两份用于办理变更、转让手续之用。
甲方(盖章)：_______________ 乙方(盖章)：
_______________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年_______月_______日 _________年_______月_______日
房地产开发项目转让合同2立本协议当事人:
甲方名称：
办公地址：
联系电话： 传真电话：
开户行： 账号：
乙方名称：
办公地址：
联系电话： 传真电话：
开户行： 账号：
第一章：总则
1.1根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定，为明确责任，恪守信用，特签订本合同，共同遵守。
1.2项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构：由其全权负责合作项目的开发：决策和管理.项目部下设各部具体负责合作项目实施。
1.3土地竟买;
工程前期的报批;对规划设计单位;工程监理单位;施工单位的选择和确定;工程的营造(本协议当事人按整楼座取得房屋的除外);工程款支付;通过媒体推介合作项目;工程的验收以及工程竣工后材料的备案;房屋的保修;物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。房屋的销售由本协议合作双方协商解决。1.4
本协议当事人通过的方式取得合作项目的土地。1.5
本协议当事人通过方式竞得开发土地;实行土地图分配房屋，按照各自分得的房屋，共同组织销售。1.6
合作项目设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的约定统一拨付。1.7
根据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的相关工程费用和其他税费。1.8总投资及资金筹措：
本项目总投资 万元(其中：征地费____万元，开发费____万元，建筑安装费____万元)。投入资金规模____万元，甲方出资____万元，以作为出资。乙方出资____万元，以 作为出资。
第二章：机构的设置和职责分工
2.1
为便于合作项目的开发、建设、管理，由本协议当事人派员共同设立“项目部”(以下简称项目部)。项目部全权负责合作项目的开发和管理，是合作项目的最高权力机构，项目部下设综合部，工程前期部，工程部，销售部，财务部，工程预决算部等部门。2.2
项目部由 人组成， 其中甲方派员 人，乙方派员 人，项目部设总经理1人(由 方选派人员担任)，副总经理 人。项目部的职责：
全权负责和决定合作项目的一切事宜。
项目部的议事规则：
项目部实行工作例会制度，决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名，会议记录由专职记录人员负责保管，专职记录人员由本协议当事人协商后确定，项目部例会由项目部总经理主持，总经理因故不能参加的，由副总经理主持，合作项目所涉事项由项目部协商一致确定，达不成一致的，按每方实际出资数额比例予以表决，其重要事项按占实际出资数额的三分之二方的意见办理。一般事项按占实际出资数额过半数方的意见办理，重要事项和一般事项的划分，届时由工程部另行确定。
总经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。
副总经理的职责：副经理协助总经理的工作。
2.3
综合部由 人组成， 其中甲方派员 人，乙方派员 人，综合部设经理 人，综合部的职责：
综合部经理的职责：
2.4
工程前期部由 人组成： 其中甲方派员 人，乙方派员 人，工程前期部设经理人。 工程前期部的职责：工程前期部经理的职责：
2.5
工程部由 人组成： 其中甲方派员 人，乙方派员 人，工程部设经理 人，工程部的职责：
工程部经理的职责:
2.6
销售部的组成：销售部的职责:
销售部经理的职责:
2.7
财务部由 人组成， 其中甲方派员 人，乙方派员 人，丙方派员 人，财务部设经理 人， 财务部的职责：财务部经理的职责：2.8
工程预决算部由 人组成， 其中甲方派员 人，乙方派员 人，丙方派员 人，工程预决算部设经理 人。工程予决算部的职责：
工程予决算部经理的职责：
第三章,费用的分担
3.1
合作项目的配套费用分配办法本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的所有的建筑物，构筑物，地下管线，绿化，建筑小品，配电室等所发生的全部费用。
3.2工程款分配办法
本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费.
3.3
合作项目发生行政性事业性收费分配办法3.4
项目部及下设各部专职人员的工资，办公费用，招待费用，办公家具和配备车辆等所发生的费用分配办法3.5
售楼处的建造费用分配办法3.6
项目部下设各部实行费用包干，超资不补，节余作为奖励由各部自行支配。各部下设各部的具体费用数额,届时由项目部确定。3.7
本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利，保险，工伤费用等，均由派出方负担。3.8.销售费用分配办法
3.9
本协议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊.3.10
项目部及下设部门租用的办公场所发生的租赁费用分配办法4.1
合作项目所涉的会计，税务各自进帐，分别处理。4.2合作项目所需资金实行统一管理，统一支出的原则，为便于资金的管理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留不少于两方法定代表人的印鉴，资金的支出由项目部书面决定后,由财务部实施。
4.3
主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担任，本协议当事人有权随时派员审阅，了解费用支出情况。4.4
财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况。4.5
通过银行贷款解决合作项目建设资金的，不论以本协议当事人任何一方的名义申请贷款，本协议其他当事人应为此提供有效担保。第五章 房屋的分配
施工图通过审批后，由项目部确定分房方案，协商不成的，由项目部根据本协议当事人实际出资的比例,将房屋划分为若干份，通过抓阉的方式分配房屋，任何一方拒绝抓阉的，视为拒绝抓阉一方接受本协议其他当事人抓阉分配后剩余的房屋。
第六章 合作项目所需资金和其他费用的支付方式
6.1
根据《建设工程施工合同》的约定，届时由项目部确定具体的支付工程款日期。6.2
根据《建设工程设计合同》的约定，届时由项目部确定具体的支付设计费日期。6.3根据《建设工程监理合同》的约定，届时由项目部确定具体的支付监理费日期。
6.4
其他费用的支付,届时由项目部根据合作项目的进度另行确定。6.5
资金收还方式：第七章：土地概况
7.1
地块的基本情况和规划设计主要指标1.地块位置:
2.地块总面积:
3.土地用途:
4.土地面积:
5.容积率:
6.建筑密度:
7, 绿地率:
8.规划建筑面积:
7.2
本协议当事人一致同意，甲方以该块土地进行出资的，甲方的实际出资额地按每亩元进行计价，并以次数额作为甲方的实际出资数额。第八章 工程前期
8.1
合作项目的工程前期工作由项目部统一管理和决策，工程前期部具体负责经办，本协议当事人应予以积极协助。8.2
工程前期部的报批工作包括但不限于下列事项1、批建设项目的立项和可行性研究报告
2、建设项目的市场调研,确定开发项目的整体方案
3、规划设计单位招标(或确定规划设计单位),签订《规划设计合同》
4、规划方案设计和规划方案的报批
5、申领《建设用地规划许可证》
6、建筑设计单位招标(或确定建筑设计单位),签订《建筑设计合同》
7、方案设计和施工图的审批
8,申领《建设工程规划许可证》
9、施工单位招标(或确定施工单位)，签订《建设工程施工合同》
10、监理单位招标(或确定监理单位)，签订《工程监理合同》
11、委托质检工作
12、申办开工计划和《施工许可证》
13、办理规划验线，开发项目开工
8.3
办理上述事项向有关部门缴纳的相关费用，本协议当事人应在缴纳费用的 日前支付给财务部。第九章 工程营造
9.1合作项目工程施工单位的选择，应通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定，未经其他本协议当事人协商一致，本协议的任何一方不得参加合作项目工程的招标和施工。
9.2
合作项目工程的监理单位的选择，通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定。9.3
《建设工程施工合同》应具备下列条款，1,工程总价款采用
2,工程材料由施工单位总包，未经本协议当事人协商一致，任何一方不得以任何方式向施工单位提供工程所需任何材料。
9.4
工程款的拨付日期由项目部决定，由财务部统一支付，届时由工程部按工程进度提出工程款拨付计划，待项目部批准后,由财务部执行。9.5
工程的签证，隐蔽记录等工程资料由工程部保存。9.6
工程的施工和管理由工程部负责，工程施工过程中的资料由专人负责。第十章, 房屋销售
第十一章,竣工验收和竣工材料的报批
11.1
工程的竣工验收工作，由项目部负责统一组织，其他各部予以积极配合，第十二章 工程保修
12.1
房屋交付后，其保修单位的确定由本协议当事人协商的方式确定，协商不成的，由出价最低的一方承担，或由本协议当事人共同委托第三人承担。12.2
房屋的保修金按工程结算值的 %计算，每方按实际分得的房屋面积予以分摊，除工程出现严重质量问题时，保修单位不得再要求追加保修费用。12.3
保修合同由本协议当事人共同与保修单位签订。12.4
工程保修金在工程保修合同签订时一次付清。12.5
保修期限内，如因保修单位的原因造成业主损失的，由保修单位承担赔偿责任，如一方承担了责任,其有权向保修单位予以追偿。第十三章 物业管理
13.1
房屋交付后，实行统一的物业管理。13.2
物业管理单位的确定，由本协议当事人协商一致的方式确定，协商不成的，本协议当事人共同委托其他的物业管理单位，并与之签订物业管理合同。第十四章 本协议的变更和终止
14.1
经本协议当事人协商一致,可以变更或终止本协议。14.2未经本协议当事人的一致同意,任何一方不得将本协议项下的项目向他人转让。
第十五章,违约责任
15.1
任何一方未按本协议履行约定支付费用的，每逾期1日，按应交金额的׉支付违约金。 15.2任何一方未按本协议履行约定支付费用的，逾期超过30日，视为违约方放弃本协议的一切权利和权益，其已支付的费用作为违约金，违约方已交的费用不足以赔偿其他守约方损失的，违约方应足额赔偿其他方的全部损失。15.3
财务人员未经项目部同意擅自支付费用的，由派出单位按实际支付费用的倍承担违约责任。15.4
方愿以 作抵押品，另附明细清单作为本合同的附件。 方不履行合同时，方对抵押品享有处分权和优先受偿权。第十六章 合同管理
16.1合作项目所涉的合同，实行洽谈权，审查权和批准权相对独立，互相制约的原则，为保证合作项目的依法，规范开发，由本协议当事人共同聘请法律顾问。
16.2合同的洽谈根据合同所涉内容，由项目部牵头，所涉各部派员参加，根据洽谈的内容由参加人员起草合同要点或草拟合同，合同的审查均由本合作项目聘请的法律顾问负责，合同的批准权由项目部行使。
16.3
本项目所涉合同一律采用书面形式签订，严禁口头合同和非正式的书面协议，杜绝合同履行在先,签订在后的现象发生。16.4洽谈部门在合同签订前，应审查对方当事人的有效的营业执照，资质证书，资信状况，验明对方当事人是否具有签订合同的主体资格，审查代理人是否具有代理权，是否超越代理权限和代理期限及其真实性，审查对方使用印鉴是否合法与真实有效，在实施前述行为时，必要时应请求法律顾问予以协助。
16.5
洽谈部门负责收集，记录，整理，保管与合同有关的协议， 往来函件等。16.6合同履行过程中发生的纠纷，各部应及时上报项目部，所涉部门的负责人应及时组织本部门的人员及时分析查明原因，提出解决办法，必要时应咨询法律顾问，共同提出解决办法，及时与对方协商解决，协商不成的，根据合同的规定，在规定的时效内向仲裁部门申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
16.7
各类合同统一由综合部专人负责管理，综合部应对收集，整理各类合同进行归档管理。 16.8土地出让合同，设计合同，工程监理合同，建设工程施工合同以及与前述合同有关的补充协议，会议机要，信函，电报，电传，电话记录，签证，索赔报告，合同台帐等资料均是合作的主要原始资料，应定期按项目，合同分类建立详细的台帐，及时归挡保存。第十七章,其他约定事项
17.1合作项目完成后,项目部及下设各部的办公家具,办公车辆和其他用品由项目部协商一致处理，协商不成的，通过变卖的方式处理，变卖所得的资金按比例分配。
17.2
本协议未尽事宜由本协议当事人协商一致解决。17.3
本协议签订后，未经本协议当事人协商一致，任何一方不得擅自变更或解除本协议。17.4
履行本协议过程中的有关补充协议，会议记录等材料均作为本协议的组成部分，与本协议具有同等的法律效力。17.5
本协议书自本协议当事人签字盖章后生效。17.6
本协议书一式 份，其中正本 份,副本 份，正本本协议当事人各方各执 份，副本各方各执 份，每份协议书均具有同等法律效力。甲方(盖章)： 乙方(盖章):
法定代表人(签字)：
委托代理人：
联系电话：
签定日期： 法定代表人(签字)： 委托代理人： 联系电话： 签定日期：
房地产开发项目转让合同3甲方：
乙方：
甲、乙双方本着公平互惠、诚实信用的原则，就甲方向乙方转让甲方的房地产事宜，经双方协商一致，达成如下转让协议：
一、甲方转让的标的：
土地使用权：位于 地块 1亩，合1 0平方米商住用地。
二、转让价款及支付方法
1、转让价款：双方确定甲方上述房地产项目按占地面积计算，每平方米1150元(包括报建费在内)，转让面积
亩，计平方米，共计转让总价款为：壹亿零玖佰叁拾玖万伍千元(109395000元)。如果新增加容积率和报建费，费用由乙方承担;甲方无条件协助办理相关手续。2、支付方式：
2.1：自本合同签订之日起五个工作日内、并在甲方提供合法委托手续及相关的法律文件后，乙方向甲方支付定金人民币100万元。
为确保交易的顺利进行，该款由乙方先交付给律师事务所转付给甲方。2.2：自乙方将定金交给律师事务所转付给甲方之日起45天内，乙方应再将上述土地使用权转让款总额的60%，计为人民币陆仟伍佰陆拾叁万柒仟元支付给甲方。
但该款只能划入律师事务所的帐号，并由该所监管，只许甲方使用于办理上述土地使用权过户所需费用，待甲方办理好上述土地使用权转让手续并过户到乙方名下之日及以后，该款项才可由甲方自行支配使用。2.3：在甲方全部办妥上述土地使用权转让手续并过户到乙方名下之日计起，乙方应在一年内将受让上述土地使用权的全款(即扣除首期60%之后剩余的40%)如数付清给甲方。
三、履行条款
3.1：自乙方将转让款的60%转到律师所的提存监管帐户之日起，甲方承诺在80天内负责办妥产权权属变更登记手续。
并在甲方收取定金时，必须交一套土地证、规划许可证等“五证”的正本给乙方。3.2：有关权证转让手续由甲方负责办理，乙方配合，办理权属转让所需的税费和其他费用按国家规定各自承担。
甲方应付部分可在定金及乙方首期付款中支付。乙方应付部分，由乙方接到交易中心缴付通知之日起2天内支付，以免延误交易日期。3.3：律师法律服务费、提存代理费共计人民币100万元，由甲、乙双方各承担50%，
在甲方收到定金时先支付5万元律师服务费，余款95万元在乙方付首期转让款并办妥产权转让过户手续之日付清。
3.4：甲方必须配合乙方办妥项目(含用地证件)开发的一切合法手续，确保乙方顺利进行项目开发。
在办理过户手续时，乙方可用第三人名称办理，甲方同意协助。四、陈述与保证
4.1：甲方的陈述与保证
4.1.1：甲方保证以上转让的资产项目无争议、无抵押、无查封，保证甲方对其拥有完整的所有权和土地使用权，如发生由此引起所有有关资产产权与第三方的纠纷，由甲方负责处理，并承担由此所产生的乙方损失。
4.1.2：关于上述转让事宜，甲方企业股东会、董事会已做出同意的决议。
4.2：乙方的陈述与保证
4.2.1：乙方保证将按合同的约定，诚信履行义务。
4.2.2：乙方保证受让资产的资金来源合法。
五、保密条款
本转让行为过程中协议双方获取关于对方的一切文件、数据和资料等信息，双方都负有保密义务，未经对方许可，不得向第三方透露。
六、违约责任
本合同生效后，双方均应诚信履约，如有任何一方违约，应当承担相应的违约责任：
6.1：乙方支付定金后，甲方反悔不转让，则甲方双倍返还定金给乙方。
6.2：乙方支付定金后，乙方反悔不受让，则无权要求甲方返还定金，定金归甲方所有。
七、争议解决
若因履行本合同时发生纠纷，双方协商解决，不能协商解决的，双方同意将争议提交珠海仲裁委员会仲裁。
八、其他
本合同双方签字盖章，甲方收到乙方定金时生效，交易完毕自行失效。
本合同未尽事宜及需要变更的事项，另以补充合同形式确定。补充合同与本合同具同等法律效力。
本合同正本一式 份，双方各执一份，另送相关部门各执一份。各份文本具同等法律效力。
甲方： 乙方：
20_年 月 日 20_年 月 日
房地产开发水电施工合同2
***集团简介
***有限公司是境内外知名企业集团，集团业务涉及金融结算、并购基金、投资担保、地产置业、影视投资、农业产业化、新型环保建筑材料、集成住宅、连锁酒店、矿产能源、商业地产和商业运营。公司板块涉及资产近200亿元人民币，***金融（YTEF）体系2013年完成结算金额750多亿元。集团紧随国家政策步伐，正在逐步形成，以***金融平台为依托的人民币跨境结算板块；以***环保（YTEP）为依托的相变调能新型环保建筑材料和生活垃圾分类处理板块；以***农业（YTAE）为依托的玫瑰种植加工、玫瑰旅游和新农城商业板块；以***置业（YTHP）为依托的***铜锣湾城市综合体板块。
2013年***有限公司出让公司25%股权，引入香港铜锣湾商业集团有限公司，完成国内商业地产项目的从新整合。
香港铜锣湾商业集团有限公司是一家专业性大型房地产开发企业,主营商业地产,拥有“CMALL铜锣湾广场”和“铜锣湾百货”两大品牌, 营业总面积逾500万平方米，员工逾20000人，拥有58个商业网点，遍布于全国20个省、3个自治区、4个直辖市中的58个城市，集团属下的香港铜锣湾广场连锁事业集团有限公司是全国唯一一家拥有超过30家MALL的企业。香港铜锣湾集团董事局主席陈智先生更是率先引入和推广了SHOPPING MALL理念，从而催生了中国流通业和商业地产的有效结合。
***有限公司与河北省邢台市平乡县在新型农业产业化和城市综合体开发建设方面达成共识，并签署了20000亩玫瑰种植、生态旅游和城乡一体化的 “玫瑰迷城 ”大型综合体项目，***农业和***置业愿意在邢台市委、市政府和平乡县委、县政府的新城、乡建设中快速、稳健的推动“玫瑰迷城”项目建设。
***集团的“玫瑰迷城”项目必将树立平乡县的浪漫、生态新城的城市新名片。
房地产开发水电施工合同3
房地产开发科工作总结
一、商品房市场情况
截止10月31日，批准预售商品房上市量27.74万㎡，同比增长20.19%；商品房销售量22.69万㎡，同比下降12.83%；商品房销售价格5749.17元/㎡，同比增长9.53%；商品房销售额13.05亿元，同比下降4.46%。截止10月底，全县商品房可售量6372套，商品房63.73万平方米（其中商品住房48.93万平方米），去化周期商品房27.23个月，商品住宅25.22个月。2、3月份因受疫情影响，商品房市场交易惨淡，目前我县房地产库存压力相对较大，去化周期虽然偏长。随着复工复产以来，我县房地产整体情况健康有序，销售价格稳中有涨，未见暴涨现象，销售量也稳步增加。
二、房地产开发企业疫情防控
为确保我县房地产开发企业生产经营安全有序开展，开发科坚持疫情防控和复工复产两手抓，第一时间助力企业筑牢返岗防控安全墙。
采取措施：一是结合我县实际情况，参照建筑企业复工生产标准制定开发企业复工标准，联合黎城街道、卫生部门进行现场综合验收；二是全面摸排企业复工复产计划，实地了解项目开复工准备、防疫物资购置及项目人员等情况；三是加强现场指导，主动上门，精准服务；四是对已复工的企业，督促落实疫情防控主体责任，加强企业管控措施，压实责任，严格做好返岗人员信息登记，外来人员来金前要提前报备，住建局统一预约安排体检，体检合格后居家观察三天后才可到岗；五是督促开发企业加强卫生管理、环境消杀。
三月底，全县在建在售26家房地产开发企业都已复工复产，及时的复工复产确保了房地产开发企业正常运转，也未进一步活跃房地产市场做好前期准备。
三、积极推动房展会工作
五月份开发科配合农房办积极筹措端午节惠民房展会，房展会已连续举办多届，取得了良好的效果。2020年6月25日住建局举办“端午惠民房展会”，房展会取得圆满成功，25-27日签约222户，签约面积26364平方米，促进了商品房销售，活跃了房地产市场。
四、目前存在的问题和不足
金湖商品房库存过高原因：1、2020年因受疫情影响，一季度商品房市场成交量低；2、金湖县人口少，人口呈净流出状态；3、商品房开发量大；4、部分楼盘房价偏高。
五、问题楼盘处置机制健全、无群访越访事件发生
为化解我县“问题楼盘”问题，2020年8月7日，县委县政府成立金湖县“问题楼盘”专项治理领导小组，明确了各问题楼盘具体责任单位、责任人。目前我县问题楼盘处置工作正在稳步推进。2020年我县未发生问题楼盘群访、越访事件发生。
六、明年工作打算和具体措施
1、严格资质申领和资质延期的初审。严格房地产市场准入制度，对首次进入房地产行业的企业，严格审查其许可经营范围，并在工商部门年检有效期内。对要求其必须提供的相关材料进行严格把关初审核后报上级部门审核。
2．按规定发放预售许可证。（1）在预售申报材料审核环节中，对上报材料按申报要求一一核对，全部达到要求后方可初审通过，报上级核准。 （2）到施工现场施工确认工程进度，遵循先到楼盘销售中心确认申请预售商品房确切地理位置。再到施工现场逐一确认每幢楼的施工进度，不轻信开发商一面之词，不走马观花审核大概，避免个别开发商虚报进度，对商品房施工进度未达到工程量25%以上不预发证，做到把好关。 （3）在网上材料及样板合同审查阶段，我们重点注意①预售数据与测绘部门的预测数据一致。②纠正样板合同中不合理的条款。个别楼盘不按照国家相应的标准制定，对实测面积与预测面积的误差处理条款，损害购房者的利益的条款，坚决予以纠正。
3．严格预售房款的监管。在开发商领取预售许可证之前先要求开发商提供监管帐户并与银行、住建局三方签署预售房款监管协议。在实际监管中，开发商凭由银行证实的已存入监管帐户的购房款进帐单进行预售合同备案。在实际领用预售房款时，按照上级要求开发商须提供用途及余款额证明。从而在整个监管环节做到全程监控。
4、做好涉房信访保稳定工作。由于广大业主对维权意识的增强，开发科所接到的电话咨询、投诉现象增多。我科对开发企业的监督力度也加大。开发科针对群众反映的情况认真调查，对违规的开发商给予警告，提醒或给予行政处罚。
开发科2021年工作计划
一、明年工作打算和具体措施
1、严格资质申领和资质延期的初审。严格房地产市场准入制度，对首次进入房地产行业的企业，严格审查其许可经营范围，并在工商部门年检有效期内。对要求其必须提供的相关材料进行严格把关初审核后报上级部门审核。
2．按规定发放预售许可证。（1）在预售申报材料审核环节中，对上报材料按申报要求一一核对，全部达到要求后方可初审通过，报上级核准。（2）到施工现场施工确认工程进度，遵循先到楼盘销售中心确认申请预售商品房确切地理位置。再到施工现场逐一确认每幢楼的施工进度，不轻信开发商一面之词，不走马观花审核大概，避免个别开发商虚报进度，对商品房施工进度未达到工程量25%以上不预发证，做到把好关。（3）在网上材料及样板合同审查阶段，我们重点注意①预售数据与测绘部门的预测数据一致。②纠正样板合同中不合理的条款。个别楼盘不按照国家相应的标准制定，对实测面积与预测面积的误差处理条款，损害购房者的利益的条款，坚决予以纠正。
3．严格预售房款的监管。在开发商领取预售许可证之前先要求开发商提供监管帐户并与银行、住建局三方签署预售房款监管协议。在实际监管中，开发商凭由银行证实的已存入监管帐户的购房款进帐单进行预售合同备案。在实际领用预售房款时，按照上级要求开发商须提供用途及余款额证明。从而在整个监管环节做到全程监控。
4、做好涉房信访保稳定工作。由于广大业主对维权意识的增强，开发科所接到的电话咨询、投诉现象增多。我科对开发企业的监督力度也加大。开发科针对群众反映的情况认真调查，对违规的开发商给予警告，提醒或给予行政处罚。
二、对县委县政府的意见建议
1、运用信贷政策，降低购房门槛。如果下降首付比例，可能会释放更多购房需求，进而加速去库存。
2、控制土地溢价，减缓房价上涨。土地价格过高，必然导致住房高端化。
3、继续推进棚户区改造货币化安置政策，鼓励安置群众选择货币补偿；将部分库存商品房源用于拆迁安置，推进棚户区改造货币化安置政策。
4、有计划出让土地，控制商品房开发量。
房地产开发水电施工合同4
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房地产开发可行性研究报告【一】
一、项目背景
1、项目名称：居住小区(暂定名)
2、可行性研究报告的编制依据：
(1)《城市居住区规划设计规范》
(2)《a市城市拆迁管理条例》liuxue86.com
(3)《城市居住区公共服务设施设置规定》
(4)《住宅设计规范》
(5)《住宅建筑设计标准》
(6)《建筑工程交通设计及停车场设置标准》
(7)《城市道路绿化规划及设计规范》
(8)《高层民用建筑设计防火规范》
3、项目概况
1 )地块位置：该基地东起xx南至x路，西至x路、北至xx围合区内土地面积约xx平方米，该地块属a市x类地段。
2 )建设规模与目标：
土地面积：
容积率：
开发周期：
土地价格： 元/亩(a市国有土地使用权挂牌出让起价)
建筑面积(预计)：总建筑面积：
3 )周围环境与设施
(1)步行约10 分钟可至a市中心。
(2)西侧为 市城市中心景点。
(3)东侧为城市绿化带，南侧为广场。
(4)西南靠近a市小学。
(5)北面为a市人民银行。
4、项目swot分析
优势及机会
(1) 该项目地处a市最具发展潜力的地段，周边环境在不久的将来是最佳的居住区域。
(2) a近几年的经济发展和市政建设步伐，使得该区域的房地产具有较大的升值空间。
(3) 东侧 的成功开发，为该区域的房价定位提供了市场认可性。
(4) 周遍日趋成熟的居住配套及商业氛围的逐步形成，为该项目的商铺价格奠定了一定的基础。
(5) 拆迁的当地居民选择就地回迁的比例较大，对该项目的资金流压力有一定的缓解作用。
(6) 该项目以毛地出让，起价
元/亩，使得取得该地块的前期资金较少。
(7) 该项目规划定位为a市第一个小高层住宅小区，我公司在b市开发小高层的经验可以为之借鉴。
(8) 我公司与a市的政府及建设主管部门的良好公共关系背景，有利于我公司今后在当地的发展。
(9) 物业管理公司在a市的先行介入，为今后该项目的物业管理，具有一定的优势互补的性。
(10) 拆迁的难度较大使得外地的资金有所顾虑，为我们取得这次竞价成功创造了一定的机会。
劣势及威胁
(11) 拆迁密度过大，拆迁成本及风险是该项目成功与否的关键。
(12) a市拆迁实施细则的即将出台，拆迁成本的预测具有一定的风险性。
(13) 市政设施的带拆带建，因其标准的不确定性，使的成本的测算具有一定的不确定性。
(14) 外来资金的介入，有可能使得土地的挂牌价抬的过高。
(15) 规划中对于地块的居住用地的定位，今后商业的规划能否通过，具有一定的不可确定性。
(16) 小高层的居住观念的形成，物业管理费、电梯的运行和维护等，将给今后的销售带来一定的抗性。
(17) 该地块的居民大多是二次拆迁，拆迁的难度较大。
(18)花园的日趋完善，又是多层住宅，与本项目的竞争将比较激烈。
(19) 拆迁的难度，使该项目的建设周期具有延期的可能。
(20) 周遍的生活配套设施及交通不够完善。
二、市场分析
1 a市概况(参考)
a市位于
河南岸，面积
平方公里，人口 万。
生态环境优良。境内有国家级森林公园、国家级野生动植物保护区、国家级水禽湿地保护区。全市森林覆盖率达56%，1996年和1997年被国家批准为国家生态经济示范区和实施《中国21世纪议程》地方试点。
投资环境良好。交通通信便捷，公路已形成了以国道、省道及沿江公路为骨架的交通运输网;水运以长江干流的重要港口——a港为枢纽，拥有国家对外开放口岸，年设计吞吐能力达500万吨，a港泥洲新港区一期工程已动工;通信已形成以数字传输、程控交换为主的多种通信方式和多功能通信服务网络。
项目所在区位于 江中下游南岸，与b市接壤，是a市政治、经济、文化中心。全区总面积2516平方公里，人口62万，辖8个乡、13个镇、4个街道办事处。城区人口12万。
2 a市房地产住宅市场分析
a市房地产业从起步到发展，大致经历了三个阶段：1988年至1993年为第一阶段，以房屋统代建为主，所建住房多为福利性，商品化率低，房地产业处于萌芽状态。1994年至1998年为第二阶段，统代建行为逐步消失，商品房开发逐渐兴起。
1999年至今为房地产业发展与规范阶段。以城区南门“两点一线”旧城改造和西苑小区的成片开发为起点，掀起了城市建设新一轮高潮。尤其是地改市后，城市基础设施建设步伐加快，城市建成区人口、规模迅速扩张，城市建设与房地产开发两者良性互动，房地产场进入有序发展时期。到目前为止，a市房地产业基本实现了创业任务，完成了原始积累。居民住房质量显著改善，产业结构趋向合理，市场体系基本建立。
二oox年，a市房地产业主要特征表现在以下几个方面：
表现之一：投资增幅大。房地产开发投资完成4.6亿元，投资增幅达33.4%,占全市建设系统投资65%，占全市固定资产投资12.6%。
表现之二：市场供销两旺。主城区竣工商品房面积 20.04万平方米，销售面积22.04万平方米，消化空置房2万平方米。城市人均住房建筑面积已达26平方米。
表现之三：房价平稳上升。城区商品住宅价格较去年上涨17%，净增400元/m2左右。
房地产开发可行性研究报告【二】
一、国内环境：中国房地产还有20年以上的好景
xx年12月3日上海新国际博览中心，第六届中国住交会拉开序幕。与往届相比，本届住交会无论是在规模上还是人气上都堪称史无前例。共有253家房地产企业及相关行业代表参加本届展会，从侧面反映开发企业普遍对未来房地产市场预期向好，一致认同住交会主办方所预言“中国房地产还有20年以上的好景” 。
“中国房地产业已经成为国民经济的重要支柱产业。在2003年中国GDP增长的9.3个百分点中，有1.8个百分点是由房地产业直接贡献的。
中国房地产业直接带动了57个相关产业的产出增加，没有一个其它行业有如此广泛的行业推动力。
1998年以来，中国房地产开发投资、竣工面积、销售面积始终保持了年均20%左右的增长。
2003年中国住宅投资占GDP比例超过了美国，已经达到了5.7%。而在美国，房地产业作为国家经济的三大支柱产业(汽车、医药、房地产)之一，已持续了50多年。
2020年，中国的城镇人口将达到10.2亿人，年均增长4%，城镇住宅存量面积将达到330亿平方米，比2004年将净增198.5亿平方米，年平均需净增12.4亿平方米。”
二、xx房地产市场：整体良性发展与现阶段迅速升温
1、湖北省宏观政策的指导
2004年6月，为了促进房地产业的持续快速健康发展，根据《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》，结合我省实际，湖北省政府出台《省政府关于促进房地产业持续健康发展的意见》，将在一定程度上刺激商品房市场，保证房产市场健康发展。
2、政府出台房改政策，取消福利分房
自2000年年底荆州政府取消福利分房制度，个人购房数量骤增。同时，随着居民收入水平不断提高以及消费者观念的转变，消费者对商品房的需求也持续呈上升趋势，在很大程度上刺激了商品房市场迅猛发展。
3、人口城镇化，扩大了市场消费需求。
荆州是一个文化古城，有着悠久的历史，自古以来就是连贯南北的交通要塞和物资集散地，随着近年来城市基础设施建设的逐步完善，吸引了许多外地人来荆州投资经商。另外户籍制度的改革，使农村人口城镇化，城镇人口大量增加。这些都为荆州市的商品房消费市场增添了新的主力军。
4、随着人均收入的增加，人民生活水平的提高，市场消费能力逐步增强。
2003年荆州市城镇居民人均可支配收入7093元，上年增长7.4%。人均消费支出5400元，增长3.3%;2003年全市农民人均纯收入2502元，增长3.9%。(摘自：《荆州纵横》之《2003年荆州市经济运行特点、问题及对策》)
2004年荆州市完成生产总值430亿元左右，同比增长8.5%，城镇居民人均可支配收入7600元，比上年增长7.2%;农民人均纯收入3002元，比上年增加500元，增长20.0%，增长速度创九年来最好水平，增长速度居全省第一位，增加绝对额居全省第二位。(摘自：荆州市人民政府新闻发言人办公室《2004年经济发展情况新闻发布稿》)
以上数据反映了企业和个人的投资与消费仍蕴藏着较大的增长潜力。
近年来，相当一部分住旧楼房和平房的居民为了改善居住条件，将以旧换新，以小换大，逐渐从追求“居者有其屋”向“居者优其屋”发展。电脑、移动电话、摩托车等消费的快速增长带动了城市消费品市场的活跃，汽车、住房消费的增加预示着新一轮消费结构升级已为期不远。
5、同类物业的市场情况
荆州花园、顺驰太阳城、翰林苑、观邸、白云绿水、丽景家园等一批高档次概念住宅的推出，完成了对本类产品的市场说明任务，人们对高档住宅已广为认同和接受，希望拥有这类高档住宅。在此基础上，本类产品的推广、销售也逐步成熟，深入人心。
三、xx房地产消费市场的新机遇：旧城改造与银行按揭
1、旧城改造，造成了需求量的增加
鉴于原荆州城内人口密度过大的状况，为减轻市政压力， 2003年，政府出台“为古城减压，城内只许拆房，不许建房”的新规划，开始对城墙及城内古迹、古建筑加以保护。同时下令城内十二万人外迁六万，短期目标是三年迁出三万人。这给城外的房地开发提供了良好的市场环境。
2、银行按揭政策的出台，让大量经济实力不是很强的家庭也步入了购房者的行业，增加了市场的需求量。在银行按揭政策，这些消费者通常仅需支付相当于总房款两至四成的首付款，即可提前入住，享受房产的居住权。这就大大增加了消费人群数量，有效刺激了房地产市场。
房地产开发可行性研究报告【三】
一、房地产可行性研究的目的
房地产开发项目是一项极其复杂的工程，它涉及立项、方案设计、施工、销售等一系列复杂的程序。可行性研究是房地产项目决策前必要的手段，可行性研究通过深入的调查研究最终形成可行性研究报告，作为交投集团、成渝公司内部立项审批以及最终投资方案的主要依据。
通过可行性研究，能够在很大程度上提升房地产项目决策的正确性，提高项目的经济效益。其目的是使房地产开发项目决策科学化、程序化，从而提高决策的可靠性，为房地产开发项目的实施和控制提供参考。
二、规划设计的可行性分析
1.在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密度等条件下，制造出的产品是什么类型和特性，是否符合规划设计概念。主要从规划设计角度判断将上述硬指标转化成现实产品的可能性。
2.容积率变化对产品设计概念、产品类型和特征的影响。
3.土地本身特征对产品设计的影响和考虑。如图例，对产品设计和环境保护的影响及解决的方法。
4.周边自然环境和人文环境对产品设计的影响及考虑。如：治安环境、噪声环境、污染环境、空气情况、危险源、“风水”因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法。
5.周边市政工程配套设施对产品设计的影响和考虑。如：道路状况(可能与小区主要出入口有关)、供水、排水、通讯(有线电视、电话、网络)、永久性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法。
6.周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断。
7.市场分析结果对产品设计的影响和考虑。如：市场价格限制、总价控制原则与产品类型和产品特性设计是否存在矛盾，对产品品质是否有影响，及如何解决。
房地产开发可行性研究报告【四】
可行性研究过程中的误区及应对措施
(一)常见误区
1.一个标准的效益分析
如果项目可行性研究报告十分肯定地明确将来能赚多少钱，而且一定能赚这么多钱，这绝不会是一份实事求是的报告。一份专业而严肃的项目可行性研究报告不可能只是一个效益标准。在可行性研究时，会有很多不确定的因素。这些不确定因素使项目未来的价格及销售进程处于一种相对的不确定之中。因此，可行性研究的“效益分析”也不可能是十分确定的，只能是一种合理的预测，而这些预测需要假定的前提，那就是期望值。可行性研究根据不同的期望值给出不同的期望效益预测。
2.先入之见的可行性分析研究
通过一些房地产投资项目失败的案例，发现其中大部分项目的失败都是由一些可预见的因素造成的。这些因素包括：在一个离市区较远的乡镇开发高层公寓，结果是无人问津;准备在一个规划失控的农民居住区开发商住小区，结果在廉价“集资房”的冲击下半途而废;同一时间同一城市同类楼盘供应量过大致使需求短缺;建设成本远远超过预算造成资金不继等等。通过失败的案例可以发现，房地产项目在可行分析研究过程中，只是从各个角度描绘这个项目投资的美好前景，却偏偏不提项目投资的不利因素。这样的“可行性分析研究”，自始至终都是为了证明该项目是可行的，犯了“先入为主”的大忌。
(二)应对措施
1.重视专业化及市场培育工作。加快专业化及市场培育工作，推进行业规模化与专业化，是提高可行性研究水平，确保其精度、深度、控制误差的根本保证。当前市场逐渐走向规范和成熟，日益剧烈的市场竞争成为企业加强可行性研究的外在动力。
2.提高从业人员素质。这是控制可行性误差的基本保障。在某种意义上看，可行性研究人员应该是“全才”，必须具备相当的工程技术、经济、房地产开发经营、法规、税务、金融等专业知识。
3.建立可行性研究数据库。当前国内房地产市场透明度还不高，可行性研究人员往往难以收集到完整和准确的市场信息。信息的缺失或误差，可能给可行性分析带来巨大误差。在这种情况下，可行性分析人员更需要加强对信息的收集、整理工作。通过去粗取精，去伪存真的过程，将市场上分散的信息整理为可用的数据。另外，还可加强项目后评价工作，按照四川交投集团《投资项目后评价指引》的方法和内容，通过分析对比，总结经验，改善投资管理和决策，进一步提高可行性研究的实用性。
加强房地产可行性研究工作的一些建议
(一)重视多方案比较
一般情况下，可行性分析要研究的不是单一方案，而是同时研究多种方案，有时几个方案都可能是可行的，而且很可能都具有吸引力。要在多个可行方案中优选出最优秀方案，研究人员只能在可行性分析的基础上，综合考虑市场、资金、风险等各方面的问题，综合评价合理取舍。
(二)坚持可行性研究的客观性原则
客观性原则就是要坚持从实际出发、实事求是的原则，房地产开发项目的可行性研究是根据拟开发项目的具体情况进行分析论证而得出可行或不可行的结论，不为任何单位或个人而生偏私之心，不为任何利益或压力所动。
(三)提高可行性研究编制人员素质
相当一部分房地产开发项目可行性研究编制人员可能就是一、两个人，不能适应房地产开发的多专业要求，而且编制人员往往不了解和熟悉房地产开发领域，他们能做的仅是依葫芦画瓢，定性分析东拼西凑、定量分析草率计算、经济评价流于形式。不能根据特定的对象进行必要的调查、数据收集和分析，对一些关键的数据进行处理用来满足经济评价结果的需要，失去了可行性研究的真实性和指导作用。
五、结语
总之，可行性研究要以市场为导向，对房地产项目所涉及的领域、经济效益、技术可行性、环境、社会效益等方面进行全方位的论证和评估。项目可行性研究对项目成败及投入的收益将产生直接、巨大的影响。可行性研究要以增强企业核心竞争力、创造经济效益为中心，对房地产开发项目的各要素进行全面的调查研究和详细的测算分析，进行多方案的比较论证，最大限度优化方案。同时我们应注意房地产项目可行性研究中存在的问题，在工作中应避免这些问题的出现，发挥可行性研究的实际作用，使房地产项目的开发工作有据可依。
房地产开发可行性研究报告【五】
一、完善文本内容。本报告中，应增加建设单位的相关情况，清楚开发单位是否有资质和能力承担项目开发;增加和深化销售预测和销售策略;深化投资环境和市场研究，特别是项目区域开发区的房地产销售情况及经济发展情况。
二、增加相关图纸。本报告中没有任何图纸来表述报告中内容，项目可研报告，一定要附项目总平面图和日照分析图。总图可以知道建设规模和内容，清楚开发强度和经济技术指标，也可知道设计是否符合相关规范要求。日照分析图可以看出是否对项目外有日照影响，是否满足国家强制性条文。
三、完善相关设计依据。文中设计依据有些已经过时，应采用国家最新规范;娄底市近期专门出台了一些针对房地产市场发展的文件，应加上去，增加项目的本地性。
四、完善建设内容。建设内容应当明确是高层还是多层住宅，限高多少;增加公厕、垃圾站、配电房、绿化等建设内容;说明项目用地权属情况。
五、细化和修改文字内容。文中劣势描叙中，项目区域为未开发区域不对，该项目区域已经是成熟开发区域;文中对房地产市场的分析应当主要侧重开发区的房地产市场分析，而不应是湖南省和娄底市的，说服力不强。
六、投资进一步细化。该报告中，项目总建筑面积19663平方米，总投资9748.79万元，成本将近5000元每平米，投资成本过高，不符合目前房产市场开发情况，应调整。其次，在投资分析中，地下车位12万/个，超出娄底实际价格，目前一般为8万/个;工程量中，土石方应进一步核实，该区域主要是填方，挖方较少;人工工资88元/日太低。
七、修改项目工期表达方式。项目工期改为采用以月为单位计算工期，以季度不太精确;文中工期部分地方前后不一，工程本是2021年5月完成，在销售方案中却2021年8月才举行奠基，2022年4月18日才开始团购，时间前后不一致。
八、完善对项目开发条件的描述。本报告中，项目建设基础条件的描叙与本项目实际建设地不符，应具体针对性地对项目建设条件进行精准描叙。包括项目场地、地形地貌、地质情况、周边建设情况等。
九、工程管线设计应深化。该报告中，住宅采用三台800kVA室外箱式公变供电，公共部分在地下室设两个专变配电室，共设4台高压开关柜、2台800KVA干式变压器和24台低压配电柜，配置不合理;该报告中，给水管道200管径过大，150足够。
十、细化财务评价。该报告财务评价中，企业所得税应按2019年娄底税务部门文件规定的额度计算。
房地产开发水电施工合同5
房地产开发企业科年度工作总结
2020年在局党组和中心党委领导下，在全科人员的共同努力下，我科努力克服疫情带来的不利影响，以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，深入贯彻落实住建局和建筑工程服务中心的重大决策部署，狠抓工作落实，认真工作，砥砺前行，较好完成了2020年各项工作任务目标。
一、2020年整体工作情况
（一）棚户区改造工作情况
我科承担省市需节点完成的考核指标一项，截止目前，已完成全年新开工任务96户目标任务。3栋17层回迁楼主体已全面完工，正进行外墙保温抹灰工作。
（二）房地产相关业务情况
1.共发放商品房预售许可证（我科负责市本级）103个，总面积63.79万平方米，共计5584户。
2.办理二级及以下房地产开发企业资质（绥中县暂定级资质除外）共计44件，其中动态核查13件，资质定级1件，资质变更7件，重新核定14件，新设立3件，资质换证4件，资质降级1件，资质注销1件。
3.共办理商品房买卖合同网签备案（我科负责市本级）2184户，总面积24.42万平方米，成交金额共计14.15亿元。
（三）防控、防疫工作情况
自疫情防控工作启动以来，迅速落实省、市、局、中心各级防疫工作，认真落实科室体温检测、问询登记和来葫返葫人员信息，并及时落实房地产开发企业疫情的防控工作，下发防疫通知，统计开发企业人员来葫返葫的具体情况，指导企业防疫工作。
疫情防控进入常态化后，保持思想不松懈，体温筛查、行程码等各项防控举措不间断。并按照要求，科室人员每天将相关体温等信息报送辽事通；对到科室进行咨询、办理业务的群众，按要求做好行程码扫码工作，对不是绿码及高风险来葫人员做好报告、隔离工作。
（四）科室业务、理论学习情况
一是加强理论学习，提高政治思想站位。充分利用党小组学习、党课学习、网络视频等多种形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，使大家更加牢固坚持“两个维护”，树立“四个意识”，做到“四个自信”，不断坚定理想信念，提升服务意识，铸牢思想防线。真正形成理论知识常态学，科室干部带头学，科员认真积极学的良好氛围，保证了政治学习工作制度化、常态化。
二是加强业务能力学习，提高服务本领。组织全科人员学习相关法律、法规，并做好笔记，使大家切实能够知法、懂法，按照法律规定办事；并通过钉钉等应用，组织科室人员进行学习，并进行相关知识答题考试；对科室承担的业务进行了系统梳理，整理了每项业务办理的法律依据、需提供的材料及模板、办理流程图等，由业务熟练的同志给大家授课，极大的提高了科室人员的整体业务素质，和综合能力。
（五）经常警示教育，时刻警钟长鸣
本着对单位负责、对同志负责、对家庭负责的态度，为使科室每名同志都不掉队，我科结合理论学习、党团活动和平时工作，采取看警示片、学习典型安全、社会时事等方式，开展经常性的警示教育，利用近几年来我市各单位，特别是我局内部出现的几起双规和严重违纪事例，进行现身说法，做到警钟长鸣。
二、工作中存在的主要问题
（一）棚户区改造项目资金不足
化工地区棚户区改造项目总投资为13001.94万元，计划2021年11月30日前竣工，现阶段工程资金缺口较大，需政府解决资金以保证后续工程进度。
（二）房地产项目商品房库存大，去化周期长
首先，因为过度开发，导致库存较大。由于部分开发企业对市场研判不准，定位不清，在个别区域内过度开发，特别是在某些工业园区开发，造成商品房库存较大，去化周期长。
其次，因为人口外流，导致刚性购房需求减少。根据统计资料显示，我市每年人口外流在5000人左右，多为高学历人才，伴随而来的是退休后投奔子女，造成人口继续外流；农民工外出务工，多在务工地购房，导致本地刚性购房需求减少。
第三，因为经济下行，导致居民购买力下降。房价增长速度是远远超过了居民工资的增长速度，再加上通货膨胀、物价普遍上涨，人们的购买力下降，另外，房地产市场进入新发展阶段，强调“房住不炒”，老百姓买房更为理性，所以人们在购买房子的时候会更加地慎重。
（三）科室人员的业务素质发展不均衡，服务意识有待进一步提高
近几年来，由于考公务员、人员退休、人员交流等原因，科室人员进行了较大面积的调整，调整比例达到了50%以上，造成部分新到岗人员业务不是特别熟练，也因为事业单位改革，很多人员和岗位进行了调整和重组，大家正在适应期，造成部分人员进取精神和工作劲头不足，为企业和百姓服务的意识还有待加强。
三、2021年工作打算
（一）推进棚户区改造工作顺利进行
2021年，按照市委市政府的工作部署和安排，坚决打赢棚改攻坚战，确保项目顺利推进。通过抓紧、抓早，实现抓实、抓好。一方面要做施工的质量、安全检查工作，确保工程能保质保量的安全施工，另一方面做好节点的监督工作，确保工程能按照时间节点顺利实施。
（二）开展科室人员业务能力培训
组织科室人员开展宪法、建筑法和行政许可法等相关法律法规的学习，按时参加司法局组织的全市法律知识培训和考试，结合部门网站和微信、微博等多种形式开展法律法规宣传教育，通过学习，使大家进一步掌握了法律法规知识，提高了依法办事的能力，铸牢了遵纪守法防线。同时为提高大家的服务本领，我科结合自身业务，准备开展岗位练兵活动，使人员与岗位更好的匹配。
（三）搞好科室政治建设
把党的政治建设摆在首位，着力提高政治站位，强化理论武装，严守纪律规矩，推动全科工作始终保持正确政治方向。坚持旗帜鲜明讲政治，持续推进意识形态工作，把践行“四个意识”、做到“两个维护”落实到日常工作中来。持续加强党风廉政警示教育，深入开展纠正“四风”和作风纪律专项整治，使全面从严治党的态势得到进一步提升和巩固。
（四）抓好疫情防控各项工作
疫情虽然得到了有效控制，但是疫情防控仍然不能放松，决不可因疏忽大意而反弹。管好外出返回人员，如有高风险区回来的工作人员及时做好有效隔离和检测；在岗人员做好体温的日常检测；办公室要做的消毒和通风；主动加强网上办事力度，减少人员聚集扎堆现象。落实市委市政府和防疫指挥部的各项工作，继续保持战备状态，确保人民群众的生命安全和身体健康，确保社会稳定。